Le choix stratégique en affaires

Développement du leadership individuel | Optimisation des équipes | Développement organisationnel

Le capital humain fait référence à la valeur économique de l'expérience et des compétences d'un travailleur. Le capital humain comprend des atouts tels que l’éducation, la formation, l’intelligence, les compétences, la santé et d’autres éléments que les employeurs apprécient tout comme la loyauté et la ponctualité. Le capital humain est perçu comme augmentant la productivité et donc, la rentabilité. Plus une entreprise investit dans ses employé(e)s, plus ses chances de succès et de productivité augmentent.

On dit souvent qu’une organisation performe mieux quand les employé(e)s sont satisfaits... d’où l’importance du capital humain.

Pour avoir un impact direct sur la qualité des employé(e)s, le service des ressources humaines (RH) jouera un rôle important à plusieurs niveaux : dans l'acquisition, la gestion, l'optimisation, la planification, la stratégie des effectifs, le recrutement, la formation et le développement.

Étant donné que le capital humain repose sur l’investissement des compétences et des connaissances des employé(e)s à travers la formation, l’apprentissage et l’éducation, ces investissements en capital humain peuvent être facilement calculés. Les responsables en RH peuvent calculer les bénéfices totaux avant et après tout investissement. Par conséquent, tout retour sur investissement (ROI) du capital humain peut être calculé en divisant les bénéfices totaux de l’entreprise par ses investissements globaux dans le capital humain. Par contre, d'autres variables peuvent évidemment influencées le résultat final, il est donc important de bien comprendre les paramètres dans lesquels on calculera le ROI.

Le capital humain est le moteur principal

de l’amélioration de la performance et de l'augmentation de la rentabilité.

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