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La voie stratégique en affaires

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Développement du leadership individuel | Optimisation des équipes  |  Développement organisationnel

Le capital humain fait référence à la valeur économique de l'expérience et des compétences d'un travailleur. Le capital humain comprend des atouts tels que l’éducation, la formation, l’intelligence, les compétences, la santé et d’autres éléments que les employeurs apprécient comme la loyauté et la ponctualité. Le capital humain est perçu comme augmentant la productivité et donc la rentabilité. Plus une entreprise investit dans ses employés, plus ses chances de productivité et de réussite augmentent.

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On dit souvent qu’une organisation n’est aussi bonne que ses collaborateurs, d’où l’importance du capital humain.

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Pour pouvoir avoir un impact direct sur la qualité des employés, le service des ressources humaines (RH) jouera un rôle important : dans l'acquisition, la gestion, l'optimisation, la planification et la stratégie des effectifs, le recrutement et enfin, mais non des moindres, formation et développement des employés.

 

Étant donné que le capital humain repose sur l’investissement des compétences et des connaissances des employés à travers la formation, l’apprentissage et l’éducation, ces investissements en capital humain peuvent être facilement calculés. Les responsables RH peuvent calculer les bénéfices totaux avant et après tout investissement. Par conséquent, tout retour sur investissement (ROI) du capital humain peut être calculé en divisant les bénéfices totaux de l’entreprise par ses investissements globaux dans le capital humain.

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Le capital humain est le principal moteur de l’augmentation

performances et rentabilité.

Coaching individuel

Améliorer la performance et l’efficacité individuelles

Vous souhaitez travailler sur quelque chose de précis ?

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  1. Le développement du leadership

  2. Développement professionnel

  3. Cheminement de carrière

  4. "Gravitas"

  5. Avoir un plus grand impact - Augmenter la valeur

  6. Intelligence émotionnelle

  7. Conflits internes

  8. Arrêter de fumer tranquillement - motivation

  9. Réflexion stratégique

  10. Planification et définition d'objectifs

  11. Renforcement de la confiance

  12. Changer votre état d'esprit

  13. L'équilibre travail-vie

  14. Responsabilité

  15. Être organisé et prioriser

Business lady

Coaching d'équipe

Responsabiliser les équipes

Voulez-vous travailler sur quelque chose de spécifique?

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  1. Défis d'équipe

  2. Alignement du leadership

  3. Pannes de communication

  4. Collaboration en équipe

  5. Établissement de la confiance

  6. Gestion des performances

  7. L'ambiguïté de rôle

  8. Responsabilité

  9. Résistance au changement

  10. Résolution de conflits interpersonnels

  11. Motivation de l'équipe

  12. Fixation et alignement des objectifs

  13. Prise de décision en équipe

  14. Team building (simulation de survie)

  15. Efficacité de l'équipe

  16. Collaboration interfonctionnelle

Coaching organisationnel

Optimiser la culture organisationnelle

Voulez-vous travailler sur quelque chose de spécifique?

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  1. Défis organisationnels

  2. Transformation de la culture d'entreprise

  3. Obstacles à la gestion du changement

  4. Développement du personnel (formation)

  5. Alignement des objectifs et des stratégies

  6. Environnement toxique

  7. Motivation

  8. Pannes de communication

  9. Résolution de conflit

  10. Diversité, équité et inclusion (DEI)

  11. Résilience organisationnelle

  12. Adaptabilité et flexibilité

  13. Planification de la succession

Conference

Questionnaire!
À quels défis êtes-vous confrontés dans votre organisation ?

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