La voie stratégique en affaires
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Développement du leadership individuel | Optimisation des équipes | Développement organisationnel
Le capital humain fait référence à la valeur économique de l'expérience et des compétences d'un travailleur. Le capital humain comprend des atouts tels que l’éducation, la formation, l’intelligence, les compétences, la santé et d’autres éléments que les employeurs apprécient comme la loyauté et la ponctualité. Le capital humain est perçu comme augmentant la productivité et donc la rentabilité. Plus une entreprise investit dans ses employés, plus ses chances de productivité et de réussite augmentent.
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On dit souvent qu’une organisation n’est aussi bonne que ses collaborateurs, d’où l’importance du capital humain.
Pour pouvoir avoir un impact direct sur la qualité des employés, le service des ressources humaines (RH) jouera un rôle important : dans l'acquisition, la gestion, l'optimisation, la planification et la stratégie des effectifs, le recrutement et enfin, mais non des moindres, formation et développement des employés.
Étant donné que le capital humain repose sur l’investissement des compétences et des connaissances des employés à travers la formation, l’apprentissage et l’éducation, ces investissements en capital humain peuvent être facilement calculés. Les responsables RH peuvent calculer les bénéfices totaux avant et après tout investissement. Par conséquent, tout retour sur investissement (ROI) du capital humain peut être calculé en divisant les bénéfices totaux de l’entreprise par ses investissements globaux dans le capital humain.
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Le capital humain est le principal moteur de l’augmentation
performances et rentabilité.
Coaching individuel
Améliorer la performance et l’efficacité individuelles
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Le développement du leadership
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Développement professionnel
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Cheminement de carrière
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"Gravitas"
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Avoir un plus grand impact - Augmenter la valeur
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Intelligence émotionnelle
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Conflits internes
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Arrêter de fumer tranquillement - motivation
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Réflexion stratégique
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Planification et définition d'objectifs
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Renforcement de la confiance
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Changer votre état d'esprit
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L'équilibre travail-vie
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Responsabilité
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Être organisé et prioriser
Coaching d'équipe
Responsabiliser les équipes
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Défis d'équipe
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Alignement du leadership
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Pannes de communication
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Collaboration en équipe
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Établissement de la confiance
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Gestion des performances
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L'ambiguïté de rôle
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Responsabilité
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Résistance au changement
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Résolution de conflits interpersonnels
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Motivation de l'équipe
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Fixation et alignement des objectifs
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Prise de décision en équipe
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Team building (simulation de survie)
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Efficacité de l'équipe
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Collaboration interfonctionnelle
Coaching organisationnel
Optimiser la culture organisationnelle
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Défis organisationnels
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Transformation de la culture d'entreprise
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Obstacles à la gestion du changement
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Développement du personnel (formation)
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Alignement des objectifs et des stratégies
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Environnement toxique
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Motivation
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Pannes de communication
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Résolution de conflit
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Diversité, équité et inclusion (DEI)
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Résilience organisationnelle
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Adaptabilité et flexibilité
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Planification de la succession